BIAIS CULTUREL ET EXTERNALITES NEGATIVES DU CANAL DES RAILS A LOME (TOGO)

Résumé

La fonctionnalité d’un ouvrage d’assainissement pluvial dépend de sa pertinence technique et aussi des externalités socio-environnementales qu’il entraîne. Lorsqu’elles sont négatives, ces externalités contrastent avec les objectifs d’efficacité de l’ouvrage et de la durabilité de sa performance. La présente étude envisage ces externalités comme des processus socio-culturels résultant d’une rupture entre normes et pratiques créée par le biais culturel qui oriente les conduites des pouvoirs publics et des habitants bénéficiaires. A partir des entretiens sur les représentations de ces externalités et d’une observation physique des pratiques in situ, l’étude met en évidence le contraste entre usages sociaux du canal et ses missions fondamentales, les significations socio-économiques et culturelles des externalités qui limitent sa fonctionnalité. Elle identifie le biais culturel qui détermine les attitudes des acteurs concernés par sa gestion et montre comment celui-ci affaiblit la force de pression des normes et valeurs, des interactions, de la règlementation et des institutions de contrôle de son application.

Mots-clés : Biais culturel, externalités, ouvrage d’assainissement, représentation, urbanisme.

Abstract
The functionality of a rainwater drainage work depends on its technical relevance and also socio-environmental externalities it causes. When negative externalities such contrast with the objectives of efficiency of the structure and sustainability of its performance. This study considers these externalities as socio-cultural processes resulting from a break between standards and practices established by the cultural bias that directs the lines of public authorities and beneficiary’s inhabitants. From interviews on the representations of these externalities and physical observation of in situ practices, the study highlights the contrast between social uses of the channel and its basic tasks, socio-economic and cultural meanings of externalities that limit functionality. It identifies the cultural bias that determines the attitudes of those involved in its management and how it weakens the pressure force of standards and values, interactions, regulation and its enforcement institutions.

Keys-words: cultural bias, externalities, purification works, representation, urban planning.