IMPACT DES LOGIQUES DES PARTIES PRENANTES DANS LA GESTION DE LA LAGUNE ÉBRIÉ (COTE D’IVOIRE)

Résumé

Résumé : Cet article rend compte de l’impact des logiques des acteurs dans le processus de gestion de la lagune Ebrié. Une enquête qualitative par usage de guide d’entretien a été menée dans la période de décembre 2015 à octobre 2016. Les informations recueillies lors de cette enquête ont été traitées par l’analyse de contenu et interprétées à l’aide de la méthode compréhensive ainsi que la méthode de l’individualisme méthodologique et l’acteur stratégique. Les résultats obtenus montrent que plusieurs acteurs interviennent dans la gestion de la lagune Ébrié. Ces acteurs ont des logiques qui sont soit convergentes et divergentes. Quand les logiques sont convergentes, les implications pour la gestion durable de la lagune Ébrié sont la cohésion et l’amélioration des relations des acteurs impliqués les uns avec les autres créant une atmosphère propice pour les actions collectives (résultante de la synergie des acteurs). Lorsqu’elles sont divergentes, elles constituent des sources potentielles de conflits entre acteurs de la gouvernance lagunaire. L’une des conséquences des conflits est le ralentissement de la politique de dépollution de la lagune Ébrié et ses berges. S’agissant de la logique d’assistance, La quête d’assistance est mentionnée les populations locales (notabilité, ménages et association des jeunes et des femmes). L’étude a montré aussi qu’il existe une faible collaboration entre les acteurs dont les logiques sont convergentes et un problème de gouvernance des acteurs lorsque les logiques sont divergentes. Au total, toutes ces logiques ont des implications dans la gestion durable de la lagune Ebrié. Mots-clés : Logique, parties prenantes, lagune Ébrié, Côte d’Ivoire.