Caractéristiques et mode de gestion des PME familiales au Bénin

Résumé

Résumé Les PME familiales sont considérées comme étant les plus contributrices aux économies des divers pays, mais nous constatons un manque d’information sur ce point pour ce qui concerne le Bénin. La problématique relative aux PME familiales au Bénin constitue donc un véritable enjeu surtout compte tenu de leur poids dans la vie économique. A partir des données recueilles nous avons identifié les caractéristiques des PME familiales béninoises et leurs modes de gestion. Nous avons procédé à une étude exploratoire qualitative suivi d’une étude quantitative sur un échantillon de 278 PME béninoises dont 238 sont familiales. Des résultats obtenus, nous notons que ces PME familiales sont présentes dans plusieurs secteurs d’activité principalement le commerce et sont dirigées en grande partie par leur fondateur. Le mode de gestion révèle qu’il existe un cumul de fonction et que la structure décisionnelle est assurée par le propriétaire-dirigeant. Mots-clés : Caractéristiques – mode de gestion – PME familiales Abstract Family-owned SMEs are considered to be the most important contributors to the economies of the various countries, but we see a lack of information on the Beninese market. The issue of family SMEs in Benin is therefore a real issue, especially given the weight in the business fabric but also the impact on economic life. From the data collected we have identified the characteristics of family-owned SMEs and how they are managed. A qualitative exploratory study followed by a quantitative study on a sample of 278 Beninese SMEs, of which 238 are family-owned. From the results obtained, we note that these familyowned SMEs are present in several sectors of activity, mainly trade, and are led largely by their founder. The management mode indicates that there is a combination of functions and that the decision-making structure is provided by the owner-manager. Keywords: Characteristics - management style - family SMEs