Les ODA comme outils de gestion et de suivi des projets

Résumé

La communication, la synchronisation et le contrôle deviennent des facteurs clés de succès pour la gestion de projets. Les méthodes manuelles de gestion de projet souffrent de nombreuses déperditions dues à la multiplicité des acteurs intervenants, chacun d’eux fonctionnant avec ses propres règles de gestion le plus souvent incompatibles avec celles requises pour la réussite du projet. L’automatisation de ces méthodes avec les contrats intelligents et les Organisations Décentralisées Autonomes (ODA) offre plus de flexibilité, de fiabilité et de synchronisation, ce qui améliore significativement et qualitativement la gestion de projet. Le présent travail étudie la manière dont les Organisations Décentralisées Autonomes peuvent être appliquées dans la gestion de projets informatiques, offrant un modèle de gouvernance plus transparent et démocratique, ainsi qu’une gestion plus efficace des ressources. Nous proposons le concept de la Fabrique ODA qui      est un patron de conception d’ODA pour le suivi de projets informatiques basés sur les règles du  «    Framework Scrum » des méthodes Agile. Notre étude montre comment l’intégration des contrats intelligents au « Framework Scrum » améliore l’efficacité et la qualité de travail tout en réduisant les    coûts grâce à l’automatisation des tâches.

 Mots-clés : Organisations Décentralisées Autonomes (ODA) ; Contrats intelligents ; Blockchain; Gestion des projets ; Workflow distribué.