LE RÔLE ET L’IMPORTANCE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS UN ÉTABLISSEMENT PUBLIC : CAS D’UNE UNIVERSITÉ TOGOLAISE

Nadédjo BIGOU-LARE, Yao Messah KOUNETSRON

Résumé


Résumé
Les universités publiques ne sont pas épargnées par les défis de la mondialisation notamment la concurrence des structures privées de formation et la nécessité d’assurer une formation de qualité aux étudiants pour améliorer leur chance sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel. Le contrôle de gestion, outil de management de performance répandu dans les entreprises privées, mérite d’être mobilisé par ces universités malgré leurs spécificités. A partir du cas d’une université togolaise, on a constaté la présence de l’outil budgétaire, la mise en place progressive d’un tableau de bord et l’évaluation des coûts des programmes de formation.
Mots clés: Université, contrôle de gestion, importance, rôle.
Abstract
The public universities are not saved by the challenges of the globalization in particular the competition of private structures and the necessity of assuring training quality to improve student’s chance on a competitive labor market. So the management control, as performance management tool spread in private enterprises, deserves to be mobilized by universities in spite of their specificities. From the case of à Togolese public university, we noticed the presence of the budgetary tool and the progressive implementation of a scorecard and an evaluation of costs of training programs.
Keywords: Public university, management control, importance, role.


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